เมื่อเทียบกับตลาดยุโรปตลาดพลังงานชีวมวลในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิคก็ยังไม่บรรลุนิติภาวะ อย่างไรก็ตามความคืบหน้าล่าสุดคาดว่าจะส่งผลให้ความต้องการมวลชีวภาพเพิ่มขึ้นอย่างมากซึ่งอาจส่งผลให้ปริมาณการซื้อขายในภูมิภาคนี้สูงกว่าตลาดยุโรป
เมื่อถึงเดือนมีนาคมปี 2017 ปริมาณของความจุที่ได้รับการรับรองภายใต้ "เศษไม้และเศษเหลือทิ้งจากการเกษตร" มีค่า 11.4 GW สูงกว่าเป้าหมายพลังงานชีวภาพที่กำหนดโดยรัฐบาลญี่ปุ่นเป็นครั้งแรก (2.7 ถึง 4.0 GWe) หากโครงการทั้งหมดได้รับสัญญา Feed (FIT) ภายใต้หมวดนี้ไปความต้องการของชีวมวลอาจถึง 47 ล้านเมตริกตันแห้ง (ODMT) ภายในปี 2564
โครงการพลังงานชีวภาพประกาศในเกาหลีใต้คาดว่าจะเพิ่มความต้องการนำเข้าไม้ชีวมวลในปัจจุบันจาก 2 ล้าน ODMT ถึง 12 ล้าน ODMT ภายในปี 2567
กลยุทธ์การจัดหาชีวมวล
โครงการผลิตพลังงานชีวภาพในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิคกำลังมุ่งเน้นไปที่เม็ดไม้อุตสาหกรรม woodchips และเปลือกกะลาปาล์ม (PKS) เป็นเชื้อเพลิงชีวมวล เนื่องจากวัตถุดิบเหล่านี้มีลักษณะแตกต่างกันการออกแบบทางเทคนิคของโรงงานผลิตพลังงานชีวภาพแต่ละแห่งจะต้องได้รับการปรับแต่งตามการผสมวัตถุดิบชีวมวลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการดำเนินงาน การวิเคราะห์เกี่ยวกับการค้าขายที่ครอบคลุมทั้งโซ่อุปทานชีวมวลที่แตกต่างกันและการออกแบบทางเทคนิคจะช่วยให้นักพัฒนาและนักลงทุนเข้าใจถึงผลตอบแทนที่คาดหวังและความเสี่ยงพื้นฐานและช่วยกำหนดกลยุทธ์ในการลดความเสี่ยง ถึงแม้ว่านักพัฒนาบางรายได้กำหนดกลยุทธ์การจัดหาชีวมวลไว้แล้ว แต่การใช้กลยุทธ์เหล่านี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงไปตามสภาวะตลาดในอนาคตและความต้องการของนักลงทุน ตลาดญี่ปุ่นมีลักษณะโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับสูงของความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการเลือกสรรเชื้อเพลิงชีวมวลที่ต้องการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะต้องพัฒนาความรู้ตลาดในเชิงลึกและเตรียมกลยุทธ์ที่ครอบคลุมช่วงของสถานการณ์ตลาดในอนาคตที่อาจเกิดขึ้น
แม้ว่าอินโดนีเซียและมาเลเซียจะมีศักยภาพในเชิงทฤษฎีเกี่ยวกับเปลือกเมล็ดปาล์มประมาณ 15 ล้านตัน แต่ในระยะยาวส่วนแบ่งของความต้องการของญี่ปุ่นและเกาหลีใต้มีน้อยมาก ตลาด PKS จะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก การเพิ่มขึ้นของการระดมผู้ซื้อจากต่างประเทศและความท้าทายด้านโลจิสติกส์ในประเทศทำให้ความต้องการใช้ก๊าซชีวภาพในประเทศเพิ่มขึ้นเป็นเชื้อเพลิงชีวมวลซึ่งอาจนำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของราคา
การนำเข้าเชื้อเพลิงชีวมวลส่วนใหญ่เข้าสู่ประเทศญี่ปุ่นและเกาหลีใต้จะต้องมาในรูปของเม็ดไม้อุตสาหกรรมหรือเศษไม้ซึ่งส่วนใหญ่มาจากฐานทรัพยากรเส้นใยเดียวกัน ดังนั้นก่อนที่จะกำหนดกลยุทธ์การจัดหาแหล่งชีวมวลในระยะยาวจำเป็นต้องมีการทำความเข้าใจรายละเอียดเกี่ยวกับความพร้อมใช้งานของเส้นใยไม้ในปัจจุบันและอนาคตในภูมิภาคที่มีศักยภาพเพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความเสี่ยงของการขาดแคลนเส้นใยและการเพิ่มขึ้นของราคา
การประเมินดังกล่าวจะต้องพิจารณาความต้องการที่แข่งขันกันและความคาดหวังของตลาดของอุตสาหกรรมไม้อื่น ๆ ที่บริโภคเช่นเยื่อกระดาษกระดาษและผลิตภัณฑ์จากไม้ อุตสาหกรรมกระดาษและเยื่อกระดาษของญี่ปุ่นและจีนซึ่งปัจจุบันกำลังนำเข้าเศษไม้เศษประมาณ 10 ล้านชิ้นต่อปีอาจต้องระวังแรงกดดันด้านอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นและผลกระทบต่อตลาดชิพไม้นานาชาติ
โอกาสในห่วงโซ่อุปทาน
ความท้าทายเพิ่มเติมมาจากระยะเวลาสั้น ๆ ในการพัฒนาและใช้กลยุทธ์การจัดหาเนื่องจากโครงการในประเทศญี่ปุ่นมีระยะเวลาเพียงสามปีนับจากได้รับสัญญา FIT กับการเริ่มดำเนินการ สิ่งนี้ไม่อนุญาตให้มีการพัฒนาแหล่งเพาะปลูกป่าอย่างมีนัยสำคัญและผู้ซื้อจะต้องต่อสู้กับฐานทรัพยากรที่มีอยู่ในระยะสั้นหรือระยะกลาง การแข่งขันด้านอุปทานที่มีอยู่จะรุนแรงมากและผู้ซื้อจะต้องระดมทรัพยากรจากข้างไกลโดยมีค่าขนส่งเพิ่มขึ้น
การคาดการณ์ความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างมากในญี่ปุ่นและเกาหลีใต้มีโอกาสที่น่าสนใจสำหรับผู้มีส่วนได้เสียหลายกลุ่มในกลุ่มไม้เม็ดและห่วงโซ่อุปทานไม้ อินโดนีเซียมาเลเซียไทยและเวียดนามเป็นแหล่งจัดหาที่น่าสนใจซึ่งสามารถขยายกำลังการผลิตได้โดยอาศัยส่วนผสมของไม้เนื้ออ่อนจากป่าไม้ที่เติบโตอย่างรวดเร็วเศษวัสดุเหลือใช้จากอุตสาหกรรมแปรรูปไม้และแหล่งกักเก็บอื่น ๆ เช่นสวนยางพารา ภูมิภาคอื่น ๆ เช่นรัสเซียฟาร์อีสต์ตะวันตกแคนาดาบราซิลและออสเตรเลียคาดว่าจะมีบทบาทสำคัญในฐานะภูมิภาคอุปทานที่มีศักยภาพอันเนื่องมาจากสิ่งมีชีวิตที่เหลืออยู่และศักยภาพในการจัดตั้งสวนใหม่ นักพัฒนาโครงการพลังงานชีวภาพหลายแห่งในประเทศญี่ปุ่นและเกาหลีใต้ได้แสดงเจตนาที่จะลงทุนในต้นน้ำด้วยการซื้อหรือร่วมลงทุนในโครงการจัดหาแหล่งชีวมวลที่มีอยู่หรือโดยการพัฒนาโครงการ greenfield ของตนเอง อย่างไรก็ตามกลยุทธ์การรวมกลุ่มต้นน้ำที่ไม่ครอบคลุมห่วงโซ่อุปทานแบบเต็มรูปแบบยังคงมีความเสี่ยงต่อการเพิ่มขึ้นของราคาวัตถุดิบชีวมวลหรือแม้กระทั่งการขาดแคลนอุปทานซึ่งอาจเพิ่มความเสี่ยงให้กับนักลงทุน เฉพาะยุทธศาสตร์การผสานรวมแบบเต็มขั้นซึ่งคล้ายคลึงกับยุทธศาสตร์ที่ใช้โดยผู้ผลิตกระดาษและเยื่อกระดาษของญี่ปุ่นเท่านั้นสามารถให้การจัดหาและความมั่นคงด้านราคาได้ในระดับสูง ไม่ว่าในกรณีใดกิจการดังกล่าวจะต้องมีการตรวจสอบโครงการอย่างครบถ้วนครอบคลุมทุกด้านของห่วงโซ่อุปทานตามด้วยกลยุทธ์การใช้เสียงเพื่อให้เกิดความปลอดภัยในการจัดหาเงินทุน อุตสาหกรรมการผลิตพลังงานชีวมวลในประเทศญี่ปุ่นและเกาหลีจะเป็นแรงผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในตลาดพลังงานชีวมวลระหว่างประเทศและผู้มีส่วนได้เสียจะต้องรับมือกับความไม่แน่นอนอย่างมาก เจ้าของทรัพยากรผู้จัดหาพลังงานชีวมวลและผู้ผลิตพลังงานชีวมวลจำเป็นต้องเข้าใจถึงแนวโน้มราคาระยะสั้นปานกลางและระยะยาวสำหรับผลิตภัณฑ์ชีวมวลแต่ละชนิดเพื่อหลีกเลี่ยงการลงนามข้อตกลงการจัดหาเชื้อเพลิงระยะยาวที่ไม่พึงประสงค์หรือไม่ยั่งยืน




